Capitolo 7
Capitolo 7:
I NUMERI SONO LA TUA SFERA DI CRISTALLO
Costo orario di trasformazione industriale
L’obiettivo del presente esercizio è permetterti di calcolare il costo orario di trasformazione medio del tuo reparto produttivo, anche se ad oggi non hai un sistema di contabilità industriale impostato nella tua azienda. Inoltre, con il passaggio finale di questo esercizio avrai la possibilità di definire in modo corretto l’incidenza delle spese generali sulla messa in lavoro così da poter immediatamente verificare se i tuoi attuali con conteggi per definire i diversi livelli di costi dei tuoi prodotti e servizi sono corretti oppure devono essere aggiornati o rivisti.
Per calcolare il costo orario di trasformazione industriale medio e l’incidenza delle spese generali avrai bisogno di due blocchi di informazioni: un bilancio di verifica dell’esercizio appena concluso e l’elenco dei dipendenti con l’indicazione delle attività svolte e il numero di ore lavorate.
Partendo dal bilancio di verifica, inizia a suddividere il conto economico in due gruppi di costi: variabili e fissi.
Quali sono i costi variabili che ti interessano? Solo quelli legati alla realizzazione dei tuoi prodotti. Per orientarci nell’individuazione di questi costi dobbiamo farci due domande:
- E’ un costo di produzione? Se la risposta è “no”, non lo consideriamo. Se la risposta è “si” allora dobbiamo passare alla seconda domanda;
- E’ un costo di produzione che varia nel momento devo di più produrre per vendere di più? Se la risposta è nuovamente “si” hai trovato il costo variabile che interessa.
In tutti gli altri casi, in questo esercizio, siamo di fronte a un costo fisso.
I costi fissi devono poi essere suddivisi in costi fissi di produzione e costi fissi generali. Chiaramente, tutti i costi che hanno ricevuto un “no” alla seconda di cui prima sono costi di produzione. Tutti gli altri sono invece costi generali. Di questi, però, non ci interessano i costi non caratteristici, finanziari, straordinari e fiscali.
A questo punto hai bisogno di scomporre il costo del personale, suddividendolo tra costi del personale di produzione e costi del personale a spese generali. Del personale di produzione, inoltre, è importante conoscere anche il numero delle ore lavorate direttamente sulle commesse. Questo sarà il nostro divisore per il calcolo del costo orario di trasformazione industriale medio.